2018年，对于传统小微代购来说是难熬的一年，《电商法》出台，代购的营业资格与纳税标准被纳入规范，兼职代购们的生存空间被挤压，坊间传言代购将死。然而与之相对的却是社交电商行业的飞速发展，自去年9月正式上线的爱库存平台，助力代购发展转型，一路高歌猛进，成为社交电商领域的一匹黑马!

　　目前,平台已入驻代购超过20万人,合作品牌超过3000家,并在今年单日销量破40万件,单月销售总额也从最初的60万元飙升到现在的超过3.5亿元!爱库存积聚小微代购力量，力破传统代购危机，其创新模式掀起了社交电商的二次革命!

　　挖掘消费潜能，社交电商蕴藏无限宝藏

　　根据艾瑞咨询《2017中国微商行业发展报告》的数据显示，2017年中国代购行业从业人员突破2000万，市场总体规模达到6835.8亿元，相比2016年，增长率为89.5%，增长速度远超传统电子商务等其他商业领域，蕴藏巨大潜能。

　　和传统电商相比，小微代购多位于一二线城市，依托以微信平台为基础的社交网络传播，具备天然的信任基础，这些小微代购利用社交私域流量，对接的往往是位于三四五线城市的C端消费者，这些购买者同样有着消费升级的趋势，追求性价比和高品质，对于品牌有一定的诉求，但因为传统电商未及覆盖，因此由代购途径满足自己的消费需求。积少成多，微小的代购个体积聚起了庞大的市场能量。

　　巧妇难为无米之炊，货源服务成代购致命弱点

　　自2013年开始，基于微信平台的微商、代购逐渐兴起，开始了野蛮生长时代，由于缺乏相应的规范措施，微商、代购的发展出现种种问题，由于自身依托于社交平台，利用熟人社交网络发展，小微代购依靠口碑传播，诚信是其发展的基础，然而由于自身力量薄弱，往往经营不善，出现种种问题。

　　首当其冲，真实货源成为代购从业者的烦恼。作为双边市场，代购在面对上游供应端，缺乏话语权，寻找真实货源，需要投入大量精力，而因为本小利薄，更不敢大量囤货。一旦出现货源真实性问题，小微代购失去了客户，降低了自己的信誉度，却无法解决相关问题。

　　此外，小微代购缺乏营销经验，难以吸引优质客户，获客难度增大，面临很大的竞争压力。即便吸引到客户，也很容易因为缺乏相应的售后服务保障，导致消费者流失。从营销到售后，种种掣肘，使得小微代购很难集中力量发展壮大，造成了大而散的局面，同时产品真实性、售后问题引发的不满，让小微代购被打上了“售假”、“传销”的负面标签。

　　创新S2b2C模式链接上下游，迅速实现市场下沉

　　小微代购为货源真实性问题焦头烂额，优质品牌却在为自己库房内的积压产品纠结不已。

　　由于快消品产品更新换代速度极快，产能过剩，库存产品容易出现积压问题，影响行业供应链循环。根据国家统计局数据，2018年1-4[1] 月,我国服装服饰行业总体库存率(库存总体/总体产值)为30.88%[2] ，纺织业行业为32.43%。以往，品牌方处理库存，通常以低价形式转交给批发商，批发商低价甩卖，不仅稀释了品牌价值，同时还带来了假货、串货问题，严重损害了品牌的形象。

　　爱库存创新的S2b2C模式，同时切中代购与品牌商的痛点，联合3000+品牌商，赋能20万+小b代购成为分销渠道，通过转发、分享的方式，直接服务4亿消费人群。作为平台，爱库存聚集起了小微代购的力量，直接对接品牌方，可以同步发货、同步库存、同步对账、同步订单，费用周结，代购无需为真实货源烦恼。

　　同时爱库存平台为小微代购提供样品拍摄、物流代发、货品上架、产品播报、售后咨询和快速结算服务，小微代购无需再为营销、售后环节烦恼，只需要动动手指转发货品文案、精美图片即可，从而节省精力，专注销售，收集客户订单平台下单，更加深入下沉腰部流量，占领用户市场。

　　代购行业走过风风雨雨，目前正值变革的风口浪尖处。依托全新的S2b2C模式的爱库存，与品牌商合作有效解决了困扰代购行业的货源真实性问题，大量低价正品好货，倒逼假货退出流通市场，从而从根源上改善代购行业生态环境，规范代购行业，让更多的消费者买到放心好货，释放消费潜能!爱库存，精准对接品牌商与终端消费者，引领代购行业变革，掀起行业狂欢巨浪!

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