步森股份曾经是一家生产、销售男士衬衫、西服、西裤以及茄克衫、T恤衫、职业装等服饰产品的公司。致力于传统服饰业，在服装领域占据主导地位，是大众化的服装品牌。受金融冲击的影响，公司过去几年的发展步履维艰，走到了瓶颈期。公司在过去几年遇到了发展瓶颈，2017年净利润下降3380.7万元，转型发展成为必然趋势。

公司计划在未来五年期间，以步森过去三十年积累的男装服饰业务为起点，充分利用公司在服饰产业多年积累的资源和竞争优势，以时尚服饰为核心大力布局时尚产业整合发展新零售业务，同时大力发展以供应链管理为主要方向的金融科技解决能力的业务，实施“时尚产业新零售+新链融”战略，以实体时尚产业为基础，以供应链金融科技为工具，积极探索“产融结合”的道路，将公司打造成为全球领先的时尚产业和供应链金融科技应用融合发展的千亿级新经济体。

收购麦考利成为公司向新零售领域迈进、提高盈利能力的一项重要战略。麦考利在推动新零售变革方面有很强的能力，是一家成功的零售商，在零售领域有着丰富的管理经验和场景化销售技术积累。通过与京东合作践行新零售的积淀，将成为补足步森股份新零售能力的重要拼图，将切实的推动步森股份往新零售方向迈出第一步。

国家相关政策的支持也推动了步森股份的转型升级。2017 年 10 月 13 日，国务院发布【2017】 84 号文《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》指出，供应链具有创新、协同、共赢、开放、绿色等特征，通过资源整合和流程优化，促进产业跨界和协同发展，有利于加强从生产到消费等各环节的有效对接，同时能够确保资金流向实体经济。

步森股份的一系列措施取得了良好进展，在步森股份发布的2018年第一季度报告显示，步森股份一季度营业收入比上年同期增长55.75%，创公司上市以来最大增幅。步森股份的产业转型必将成为引领服饰业转型发展的成功范本。